目前米国商业银行和投资银行之间的隔离机制,源于大萧条后一九三零年代出台的一部,对米国银行系统进行改革的法律——《格拉斯-斯蒂格尔法桉》,目的自然是控制无节制的投机。
这套机制落实到具体内容,非常复杂,而且从推出,到现在的大约六十年时间里,经过各方势力的不断博弈,还进行了一系列调整,就更复杂得一言难尽了,尽量直白地讲,商业银行和投资银行之间树立起了一道隔离墙。
稍微展示一下这里面的复杂性,比如,商业银行还是可以通过迂回的方式,把经营触角伸入到股票买卖的领域,那就是,设立信托部门,以信托的名义,代客户买卖股票。
其实,一九八八年的时候,就有势力开始操作,想要废除《格拉斯-斯蒂格尔法桉》了,结果没成功。
在高弦、格林斯潘这样的明眼人看来,《格拉斯-斯蒂格尔法桉》的废除,应该只是一个时间早晚的问题,无非就差一个更恰当的时机、更强大的推力而已。
至于现在,高弦没必要出风头地去向此类游戏规则叫板,也轮不到他。甚至从更开阔的视角去审视,这个预期即将结束的阶段,未尝不是一个宝贵的发展缓冲,理应好好使用。
这些年在米国资本市场,高弦侧重投资银行业务的同时,在商业银行业务领域,也有一些布局,像在米国运通的公司正治斗争里,被米国运通首席执行官詹姆士·罗宾森三世耍得团团转,最后无奈出来另起炉灶的桑福德·威尔,便被高弦看中并下注。
只不过,到目前为止,这些布局要不成效有限,要不属于平等合作,倒是被收拾得应该服服帖帖了的惠丰银行,有了更大的运作空间和实际控制。
有必要指出一点,惠丰银行在米国市场拓展业务的历史,可不是仅仅从收购米国海洋密兰银行,才开始计算的十多年,可以追朔到可做。
高弦和格林斯潘的私人聚会不宜时间过长,吃吃喝喝,说说笑笑,沟通得差不多了,就各忙各的去了。
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