2个月后的一天，秋天已经过了一半，张云青接到了西方建筑公司人力李雯雯的电话，告知在赵满福总推荐下，希望他能够到京都参加造价人员相关岗位的面试。
刚关闭自己公司的张云青抱着试一试，外出学习打拼的心态，独自来到京都的西方建筑公司参与面试。
在李雯雯的安排下，张云青顺利地来到了蓝图一致。
4、开始算量前一定要测算电子版本的模型图纸的比例是否正确，不正的图纸要计算出换算的比例关系后再开始计算工程量。
5、算量一定要按总平面索引图从上到下、从左到右、顺时针方向依次逐个索引图的顺序计算。
6、在计量的同时安排熟练的老手同步进行清单项目的预编制、并组出控制价。
7、工程量算完后，算量组的人交叉检查对方的计算式是否正确、是否有漏算误算等。
8、把经过检验的工程量与第6步形成的结果结合形成预算文件。
9、进行正确的工料机调价设置，出预算最终成果文件。”
花百年略带赞许的点头说道：“云青，你对预算负责人李军这个问题的回复，还是比较清晰的。下面请我们材料负责人雷召对云青提一个问题。”
“请问：材料采购的关键点是什么？”雷召按花百年的指示问道。
张云青微微点了下头，对雷召回复道：“雷工，按我个人理解认为，材料采购的关键点是：用合适的价格，在允许的时间范围内及时采购到性价比在公司成本控制范围内的质量合格材料。
补充一下，我们做工程的一般情况都有点赶时间，所以是合适的价格且同时满足现场需要的供货时间就可以。
不赞成等到材料降价时再采购，因为这样有可能严重影响工期，给项目带来致命坏处。”
雷召点点头：“我认可张工你的意见。”
花百年点头说道：“云青，你对材料负责人雷召这个问题答的不错。我也是赞成的。下面请我们结算负责人花仁杰对云青提一个问题。”
结算负责人花仁杰伸了伸右手，估计是坐得有点久了，说道：“我的问题是：我们如何在结算中提高我们的实际毛利率。”
张云青想了想回复道：“花工，你这个问题还是有点大哦。
就算写篇论文，都不一定说得全，也不一定是说得清楚。
你看我稍微列一两条行不行？
第一条：对上结算时做到不少算不漏算，应算尽算。如有不应算偶尔算了一点，比例不是很大也是没有问题的。
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