今天上班的时候，大狗二狗商量了一下，核对一下账单，看哪一方面的费用是能省的，尽量省出来，我们的目标是要活下去。 刚才大狗跟我核对了一下每个月的花销和过年需要用到的费用。 每月花销如下： 1、陈小牛的奶粉和尿布钱，预计200元； 2、水电费300元； 3、物业费200元； 4、（大狗）爸妈400元； 5、生活费400元（很省的情况下了）； 6、（大狗）话费50元； 7、（大狗的老妈）话费25元； 8、（大狗的老爸）话费5元； 9、大米（每月）70元； 10、水（小牛泡奶粉）17元； 11、杂七杂八费用130元； 所以大狗二狗每个月的生活费差不多1800元，后续小牛长大等等，需要的费用更多。 预计过年的花销如下： 1、买衣服100元\/人，共500元； 2、给长辈共1900元 （大狗）爸500元； （大狗）妈500元； （二狗）爸500元； （二狗）阿爷100元； （二狗）外公100元； （二狗）外婆100元； （二狗）干娘100元； 3、过年送礼预计4份（二狗爸妈、小叔、阿爷、干娘）预计200元； 饼干20元； 梅子10元； 腊肠20元； 桔子2元； 4、过年红包：300元； 大狗：50元\/人，4人，共200元； 二狗：100元； 5、初二回门（鹅+鞭炮）共200元； 6、过年买菜预计280元； 7、二狗爸烧酒预计110元（价格浮动，现在不知） 大狗二狗核对了一下，发觉没有哪一样是能省的下来的，都是需要用到的，压力山大啊。 何况现在工作又不稳定，锦兴要裁员，也要排休和调休，每月的收入可想而知，锦兴的目标是活下去，大狗10月22号也对二狗发出了家庭口号，也是“活下去”。 锦兴为了活下去从而压榨员工的利益，活脱脱的资本家，锦兴有没有考虑过员工也是要活下去的呢？ 大狗把账单发给了大姐（小牛的大姑阿红），阿红表示现在大家都难，开玩笑说小牛送过去给她养，绝对不会饿着她。
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