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第4章 竞聘(四)

四月底,玖瑰、月季、蔷薇,像赶集一样开放,到处姹紫嫣红。黄昏时分,公司花园馨香阵阵。 志成注意力集中于竞聘,完全忘了初夏的诗情画意。下午六点钟,公司的食堂开晚餐,胡乱吃了点东西,回到办公室继续写演讲材料。一连几天,终于搞出了三十页的ppt。 计算好了,每个ppt平均讲一半钟,三十页ppt刚好四十五分钟。时间必须把握好。有公司领导出席的重要场合,讲话超时和省时,都是极不妥当的。管锋在时,特别厌烦开会超时,一个高级管理者讲话超时,要么是归纳能力和表达能力不行,要么是不讲信用地侵占别人的时间,前者暴露了管理水平低,后者表示不自律,超时统统应当掐断麦克风。管锋又说,讲话节约时间也不好,给了你展示的时间,不能充分利用,等于浪费资源,节约时间越多,浪费越大。横竖讲得有理。潜移默化的,志成欣赏的讲话情景是,在演讲时间结束前五秒,不慌不忙地吐出“谢谢聆听”四个字,随之而来雷鸣般的或排山倒海般的掌声。 有一年,集团公司请审计署领导全国视频培训,来了一位刚刚从省里审计厅提拔到审计署的司长,侃侃而谈,妙语连珠,硬是将枯燥的财务和审计工作,讲得头头是道、妙趣横生,如同小说一样引人入胜。那司长一开始放了一只手表在桌子上,讲到最后时,拿起手表看了看,说:“时间到了,谢谢聆听。”与会者一看时间,话音刚落,预定时间恰好分秒不差,全国的会场顿时响起了经久不息的掌声。视频会议的规矩,鼓掌通常由集团现场与会者意思意思,远程与会者情不自禁拍手,传为司长的美谈。 志成幻想着开启同司长一样的盛大的表演。 志成不会对每页ppt平均用力,选择了证书、上市、集团表扬、共享中心、工作设想中的几个重点,着重发挥,显出详略得当的效果。志成原来经常亲手做ppt,现在经常讲ppt,深谙ppt演讲的规律,演讲嘛,就是把一个个的珍珠串起来,形成美丽的项链。 志成决不会傻到像黄蓄英,每次讲话都平铺直叙,波澜不惊,从头到尾一个节奏,一个腔调,打动不了自已的演讲,还能打动他人?黄蓄英在市里干得久,层次低,玩ppt工具和公开演讲,怎么可能比得过自己。综合室主任袁慧讲,每次黄蓄英的ppt,要他们每句话、每个字写全,方便照着读。袁慧为什么讲这个,议论副总经理或主持工作的领导,有点不讲政治意思,其实还是想说志成最好侍候,做材料只要一个示意图就好,讲什么话自有主张,讲的话录一下音,整理出来差不多就是一篇上好的文章。 志成坚信也可以讲得比向阳好。向阳喜欢念稿子,比较老派。念稿子一板一眼,同黄蓄英读ppt的每个字差不多。向阳比黄蓄英有一点不同,重点地方要脱稿发挥,有时候脱稿讲得比书面稿还重要还精彩。向阳以此为傲,自评为讲话能“画龙点睛”,常教导财务部的年轻人学习。但仅这一点,还是没有入志成的法眼。向阳讲话的体系性不足,缺陷明显,他本人浑然不觉,以志成所受的训练来看,向阳发言材料的论据和结论,找不到出处,没有理论的支撑,常常沦为空洞的口号,更经不起推敲。志成分析,不怪向阳不自知,自己学历高些,考取的证书几本,讲话自然一套一套的。志成精心准备,一定要碾压所有的竞聘人员,假想敌就是向阳。 志成找来耿强和罗边疆,让他们帮助ppt美化,三人加了两个晚上的班,补充一些照片,略略作了一些动画,调了文字和色彩,志成演练了两次,很满意效果。耿强说演讲时候带头鼓掌,罗边疆说这叫“领掌员”或“气氛组”。 明天竞聘演讲,准备回家养精蓄锐,志成突然看到办公桌上摆了一个玻璃瓶,瓶里喂着半瓶水,插着几支月季花,在灯光的映射下格外娇艳。志成凑过去闻了闻,一股幽香沁人心脾。物业会摆绿植,不会摆鲜花,这是谁送来的?志成没有细想。 开车回家的路上,看到一个微信消息,是颜如玉。志成好奇地点开,“王总,从花园里‘偷’了几朵月季,养在你的办公室了。祝明天竞聘成功!” 志成心里一下子甜丝丝的感觉,意想不到有人特别地鼓励。立即把车停在路边,马上发了一串红心和笑脸过去,附加了一句话:“谢谢,如玉有心了。” 晚上睡觉前,志成背过身,偷偷地把微信翻出来,小心地点开那信息,又看了一遍。颜如玉的头像很讲究,穿着小旗袍的艺术照的背影,对着背影欣赏了一会儿。 美人在关键时刻向自己示好,说明心中关注着竞聘的事情,分明同自己是一伙的。如果真竞聘上了,财务部大权在握,一定会更关注自己,俯首贴耳也未可知 。明天好好发挥,不负美人的关切之意! 芳芳迷迷糊糊地说:“老公,还不睡啊?”志成赶紧灭了手机。 竞聘演讲十点钟开始,人力资源部不等上班时间,八点钟发布了参加人员名单,办公系统全网同时可见。 志成只看到四个人的名字,脑袋嗡的一声-----向阳居然没有报名。 志成再看了一遍,马上打电话给许波,问竞聘名单是不是错了。 许波笑着说:“王总,竞聘这么严肃的事,容不得出错。” 四个竞聘的人,分别是财务部的黄蓄英、王志成,还有江东分公司窦德胜副总,涪城分公司梅影副总。窦总和梅总在分公司分管财务工作,大学的专业有财务背景,搞过、管过财务,他俩的职级同黄畜英、志成一样,同为部门副职,各方面符合竞聘条件。这两人竞聘,倒不意外,可向阳不参加竞聘,太反常了,简直措手不及。 志成脑袋急速地转动着,直到去向演讲现场,还没能思索出原因。在ppt中针对性地讲了对预算、效绩工作的认识和理解,专门针对向阳的,看来有点多余了,修改材料来不及了,只能在讲的时候临机调整。其实,不用调整,那些内容本来有价值的。心绪波来浪去了一阵。 微信滴滴地响个不停,不断地有消息进来的声响。向阳没有参加竞聘,估计全省的人,特别是财务人员,现在炸锅了。消息的每一声如同巨石投进平静的湖面,又象一阵疾风飞沙走石吹向脸庞。 志成正了正鲜艳的领带,收了收肚子,走去演讲厅。亏得近两个月跑步,瘦了一点儿,以前皮带系得紧绷绷的,现在松松的。想起颜如玉送的月季,心里的斗志又燃起来,管他呢,同黄蓄英pk一把吧。向阳不报名,多了几分胜算,假如自己当上了财务经理,向阳可不要后悔噢。自己像一位要去击倒对手的拳击手,向阳没有站到拳台,这是挂了白旗吗?这是不战而屈人之兵吗?哈哈。 许波把四个竞聘人员引导到休息室,抽签决定演讲顺序。抽了签,志成抽到第二名,黄蓄英抽到第四名。许波交待他们按顺序上台演讲,特别叮嘱不要带手机上台,然后跑出去请公司领导考评席就坐。 黄蓄英和梅影穿着女士的职业套装,画了淡妆,窦德建和志成一样正装加亮色的领带。四人有些尴尬,不知说什么,默默地喝了些水。 梅影捋了捋短发,清了清嗓子,先对黄蓄英和志成说:“两位省公司领导,不好意思哈,我来竞聘,是因为老公和女儿在锦城市了,现在一家人扯成两处过,加上双方的老人,扯成了四处,四分五裂的,我想到省里来工作,一家人可以团聚。得罪两位了!”梅影是一个美女,虽然四十多了,说话时脸蛋上还能显出若隐或现的两个酒窝。她在市里除了财务,还分工管着人力、综合。 黄蓄英微微红了脸,说:“梅总,有资格就可以竞,哪有得罪之说。” 窦德胜说:“黄总、王总,我来竞聘,纯粹是上了人力部赵耀的当,他打电话给我们分公司一把手,动员我报名。说报名人数太少,怕领导批评他连个竞聘都组织不好,还说不管结果如何,竞聘可以展示自己,哪怕这次没有上,也给省公司领导先混个脸熟,这么我就稀里糊涂地报了名。”窦德胜衬衣白得耀眼,显然新买的。 志成抢在黄蓄英前回答:“窦总,我也是被赵耀骗的,我们同病相怜。有一句话怎么说的?天上飞机最快,地下人力最坏。哈哈。” 梅影抽签第一。演讲完了,志成三人听到一阵掌声,随后领导提问,又没有了声响。大约过了一小时,梅影回到休息室,对志成说:“王总,该你表演了,我刚才上去好紧张啊。“ 志成走上台的时候,全场两百多双眼睛刷地射到自己身上,每束目光就是一柱探照灯一般。灯光透亮,让他有点晕眩,有点燥热。赶快镇静下来,定睛看向前排的评分席,六位公司领导和赵耀穿着正装在前排,万总和徐总威严地坐在正中。再往后看,第二排是主要部门的领导,第三排及以后才是财务部的员工和其他部门的员工。财务部的员工全部在旁听席,自然地坐在中间位置,其他部门的员工来了很多,自觉地散座在前后左右。公司领导、主要部门领导和财务部员工要打分的,其他人属于看热闹。志成看到向阳身着便装,微微地后仰着坐在员工中间,眼睛中似乎含着深长的笑意。 竞聘由赵耀主持。赵耀宣读完志成的简历,请志成开始演讲。志成先扫视了一下全场,全场一下子静了下来,连前排的六位领导聚精会神起来,志成感觉自己控住场了。这时,他感觉有一束目光特别地热切,同时饱含着鼓励,那是颜如玉,坐在离向阳不远的座位上。没有时间回应那目光,也没有办法回应那目光。 志成演讲的激情被那束目光点燃,翻开第一页ppt,他开始讲准备好的第一颗珍珠:“ “各位领导,各位同仁:大家好!在开始汇报我竞聘的优势和劣势之前,我先谈谈对财务经理这一岗位的理解。财务经理这个岗位,一般都被人称作财神爷,说财务经理‘当家理财’,很多财务经理,毫不客气以财神爷自居。但我认为,这是对财务经理这一角色的极大误会。我看到过一副政府的财政局长自撰的对联,“拆东墙补西墙,墙墙不倒;借新债还旧债,债债还清”,说做到对联的境界,就是好的财政局长。这引发了我们的思考。怎样才算好的财务经理?以我的浅见,财务工作是分三个层次的,一是会计人员的财务,二是财务经理的财务,三是公司领导的财务,三个层次的要求不一样。财务经理要做的事,区别于一般的会计人员,同时区别公司领导,不能把三个层次的财务工作混为一谈。什么是好的财务经理?好的财务经理应该‘理财不当家‘,理财才财务经理的本职,当家是公司领导,真正的财神爷是公司领导!我们千万不要被财务教科书蒙蔽了双眼,对财务经理的职责和作用认识不清。” 耿阳、罗边疆带头鼓起掌来,现场响起一阵不大不小的掌声。志成快速看了一下前排 ,三位公司领导在微微点头,有的还露出了赞许的微笑,但万总和徐总泥塑木雕一般,没有表情。 “当然,鉴于财务工作的专业性 、复杂性以及同业务的融合性,财务经理应当在以下几个方面发挥好作用……我的竞聘优势是……” 当志成报出自己考取的证书的时候,有意识地停顿了一下,耿阳和罗边疆配合着带头鼓掌,这次掌声多起来,评委们听到掌声热烈,配合着拍了几下手。事前排练了一下,耿阳和罗边疆暗地里“领掌”。 志成讲到了自己的工作亮点:“信建公司的业务种类、客户规模、收入规模、资产规模,在万总为首的领导班子励精图治下,已经今非昔比。一方面公司在迅速发展,另一方面分散的、独立的财务管理模式却难于匹配,亟须改进财务管理模式,建立适应公司发展新型财务管理模式-----财务共享中心。这是一次深刻的变革。万总、徐总高瞻远瞩,鼓励我们开展有益的探索。我在这项工作里,发挥自己熟悉公司业务、流程和 财务规范的作用,为改革尽了绵薄之力。总部已将此工作列作全国试点,省里已完成了相关准备工作,预计明年上半年,共享中心就将开始试运行。集中统一的的财务组织, 财务、业务进一步融合, 上级单位真正实现对成员单位的控制和支撑,这样的局面指日可待了!” 耿阳和罗边疆要领出更大的掌声,志成看到颜如玉心领神会起来,加入到了“领掌”行动中。效果果然不错,万总和徐总欣然鼓了掌。 演讲刚好四十五分钟,志成卡着最后几秒说完“谢谢倾听”,听众为这精确的时间把控鼓了掌,虽不及审计署司长那般热烈,志成仍觉得达到了预期。 赵耀宣布进入提问环节。吉天成副总经理先问:“请问,财务如何服务好、支撑销售?” 吉总分管销售,经常觉得财务不给力,为何有此问题,志成心知肚明。 志成说:“谢谢吉总提问。我想有三点。第一点,财务要找准定位。销售是公司的关键职能,财务是公司的重要职能,没有销售,公司和全体员工就没得吃,所以财务树立服务好、支撑好销售的意识,天经地义,对于销售提出的问题,不能简单说不,而是要给方法、给措施。 我本人在这方面的意识是很强的。公司的销售方案中的财务问题,亲自把控。第二点,业财要相互融合。销售过程中就要体现财务有关规范、效益的要求,财务切忌出现事后诸葛亮的行为,有问题要招呼在前,提示在前。当然,销售人员也应当将财务的合规、效益,当作评估项目质量的主要指标,而不是把这些视作要求视为身外之物,换句话说,业务和财务要“双向奔赴”,不要有部门墙。有部门墙的公司,在销售上是无法“赢”的。如果我当财务经理,要组成销售的项目团队,每个重要项目,要嵌入到项目过程中,销售的成交与交付的质量,要同财务人员挂钩。第三点,整合好财务服务、支撑销售工作的数据、流程,形成体系化的方法。我想到的有,一是建立业务数据登记,例如供应商信息、客户信息、产品销售情况、合同订立情况等。规范化,模板化,统一化报表,便于管理分析使用,二是建立销售数据分析模板,通过环比,同比等分析方式,分析业务起伏规律,三是输出业务分析报表,通过直观的表现形式,表达分析情况,给出合理的优化建议和方向供予使用。吉总和销售部的同事,可以提出需求,我负责把体系化的方法固化下来,无论哪个人来,依葫芦画瓢,始终走在正确推动工作的康庄大道上。回答完毕!” 吉总竖了一个大拇指,说:“希望言出必行!” 不再提问,耿阳等人又赶紧鼓掌。 万总摁了一下话筒的开关,麦克风里传出了浑厚、沉静的声音:“小王总呵,我提个问题-----分公司有很多人说,你们财务搞内部控制,结果就是让大家在网上点流程、签字,徒有其表,浪费时间。我深以为然,因为我常常被人催着上网作审批,你说这是咋回事?” 这是志成擅长的领域,“谢谢万总提问,感谢领导对内部控制工作的重视,提到了这个重要问题。很不好意思,内部控制的工作是我在管。内部控制的工作的确需要改进。以我的浅见,有两个方面要从观念上先扭转。第一,内部控制分为两个层面,公司层面和工作流程层面,现在大家全部注意力都扎到工作流程层面了,而公司层面的内控,比如合理的预算目标、合适的考核导向、诚信的团队文化等,比工作流程层面的控制重要得多。我们公司层面的内控真正到位了,可以事半功倍。第二,流程层面的内部控制,审批只是控制手段之一,核对、公示、轮岗、检查、考核全是控制手段,现在一说内部控制,大家就让签字,这肯定是对控制手段的极大误会。我们应当梳理审批事项,审查权限,减少、简化审批事项。万总的重要工作很多,一些事项可以改由其他领导最终审批,不能老叫万总点同意,再好的手也要变成‘网球肘’。” 万总没有鼓掌,只点点头,志成不知他的态度,耿阳等人不敢发出掌声。赵耀用目光征询了其他领导,然后说:“其他领导还要提问吗?” 万总已经提了问,其他副总自然不会提了。赵耀小结:“谢谢王志成副总的演讲,请到休息室。请工作人员请出下一位竞聘者----江东分公司窦建国副总。” 黄蓄英演讲花了一个半小时,回来时候眼眶边留着泪痕。留在休息的三人站起身迎上去,十分诧异,却又不敢问。赵耀和许波跟在后面走了进来。赵耀笑眯眯对黄蓄英说:“黄总,你的演讲好啊,唯有真情最动人,让万总也动容了。好了,结束了,不要再哭了。你看你看,你化的淡妆化了,快回去,要补妆了。”说着给黄蓄英拿了两张纸巾。 黄蓄英用纸巾擦了擦眼角,说:“刚才没有忍住,激动起来了。让你们见笑了。” 赵耀对大家说:“演讲结束了,财务部的员工正在投票,领导们也要投票,等会儿还要开个评审会,你们四位可以去忙自己的事了,有了结果,人力部会通知的。谢谢你们参与,无论谁上,这次竞聘你们四位都是赢家,你们想,让五位公司领导和我,专专心心听你们讲自己,一个小时这么长,不是竞聘,哪有这机会?” 四人出了休息室,梅影和窦德胜道别,向阳和易风华走出来。梅影急忙说:“向总,你不参与一下,让我们去自吹自擂,情何以堪?”窦德胜掏出香烟,递了一支给向阳,用打火机点上,同时说:“就是,就是!” 向阳接了香烟,用力拍拍窦德胜的肩膀,“嘿嘿”地一笑,说:“你们四位,必定有一位,下一步要领导我了。无论是谁,老向还要靠你们罩着啊。” 说完深吸了一口香烟,吐出两个烟圈,若有所思状。 黄蓄英说:“向总谦虚,他在成全别人。” 向阳又拍了拍窦德胜的肩膀,黄蓄英向梅影挥了挥手,两人然后并肩一起走了。易风华冲着窦、梅二人笑了一下,学着黄、向二人一样,无视志成的存在,紧跟着走了。 才走几步,志成听到向阳对黄蓄英说:“你刚才演讲的效果挺好的,万总提问时也表扬了你。” 易风华说:“对对,比较出彩。”黄蓄英说:“我本来是真情流露。别人以为我在打悲情牌吧?”

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