粤味轩灯光柔和而温馨,包间内的气氛依然热烈。王潇桐与卫应行进一步商讨了得克士的重整计划,包括营销、产品调整和市场策略等内容。两人的讨论很是热烈,王潇桐也从中感受到,卫应行的决心和对改变的渴望。</p>
卫应行眉头微微一挑,笑着问道:“小桐,你觉得得克士接下来应该怎么做呢?有什么更好的建议?”</p>
王潇桐沉思片刻,拿起酒杯轻轻摇晃了一下,目光平静却充满信心:“根据目前国内食品行业的走势,我给出四点建议。”</p>
卫应行认真地看着王潇桐,示意他继续说下去。毛总和在场的其他高管也都露出期待的神色,显然大家都对王潇桐的见解充满兴趣。</p>
王潇桐放下酒杯,调整了一下坐姿,开始阐述他的第一个建议:“第一,得克士要加大新品的研发,尤其是快餐和本土菜系的结合。举个例子,比如煎饼,我们可以把它加入到快餐菜品中,像是煎饼加牛肉,或者在炸鸡中加入麻辣口味,完全符合国人对味道的偏好。”</p>
卫应行的眼睛亮了起来,他显然对这个建议感到非常兴奋:“这个方法挺有创意的,结合本土口味的快餐,肯定能吸引更多的消费者。”</p>
王潇桐接着说:“第二,暂时放弃一线城市和肯当基、麦乐劳的竞争,转而主攻二三线城市。随着这些地方经济的发展,消费水平的提升,这些市场逐渐出现了空白,得克士完全可以借此机会大展拳脚。”</p>
卫应行立刻点头:“这个确实是个机会,二三线城市的市场还没有被充分开发出来,得克士应该抓住这个时机。”</p>
“第三,”王潇桐继续说道,“肯当基和麦乐劳进驻国内时,发放儿童玩具和动画形象在孩子心中建立了强大的品牌影响力。可是,孩子真正需要的是什么?那是一个梦想的乐园。所以,我的建议是,得克士每家店都可以加入一个免费的儿童乐园。比如海洋球、秋千、滑梯,这样可以把孩子吸引进去,而孩子高兴了,家长自然也会认可。”</p>
卫应行一拍大腿,脸上露出恍然大悟的表情:“对!这个思路太棒了!孩子是家庭的核心,他们开心了,家长也会愿意带着他们来消费。”</p>
王潇桐微笑着继续道:“这几年肯当基,麦乐劳,一直在进行升级,加入咖啡,早餐,可是我并不认同这么做,升级后他们的消费越来越迎合商务人士,和城市年轻消费群体,但是普通人真的喜欢他们吗。所以我给的第4点建议就是包容所有的人群,温暖普通人,最好对店面进行升级,主打温暖的暖色系设计。在宣传推广上多和生活元素相结合。打破传统快餐的冷漠感。通过这种方式,可以让普通人也感到得克士是一个可以信任和享受的品牌。”</p>
卫应行和在场的高管们都不禁开始鼓掌,卫应行尤其赞赏:“听君一席话,胜读十年书啊!你说的这些建议真是直击得克士的商业痛点,非常有价值。”</p>
毛总见状,适时插话:“那不如让小桐也加入进来,一起帮得克士重新崛起吧。”</p>
卫应行若有所思,转头看向王潇桐:“小桐,怎么样,加入我们,给得克士指点指点?”</p>
王潇桐笑着摇了摇头:“还是算了吧,四哥,目前我们公司项目太多,我真是分不开身啊。”</p>
毛总笑了笑:“卫董,小桐现在可是大明星企业家,他的夫人后援团有四五千万的粉丝呢。我觉得他可以出任大中华区得克士的代言人。”</p>
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