上午下班的时候,看到厂门口围了一群人,我便等了几分钟,等下班的工人离开后才走过去。 门卫室墙上贴了一张通知,内容是,汽修车间尚余部分职工股份无人认购,希望符合条件的本厂职工积极增购,有增购意向的职工,请于下午三点半前到财务室交钱,领取股权证。 鉴于汽修车间后天即将开业,厂部人员工作繁忙,本次补充认购以十股为一个单位,认购者至少要认购一个单位的股份。 剩余股份数量有限,先到先得,售完为止。 我心中暗哂,徐冰雅果然还是徐冰雅,这时候了,还不知道把自己的那点小心思藏起来。 百块钱对很多职工来说,不用太多犹豫就能做出决定,要是上了千,那可要好好想想,要问问家里其他人的意见。 看来,和我谈过话后,徐冰雅对自己的能力产生了怀疑,信心不是太足,有点缩手缩脚的小家子气。 还好,这只是我个人的感觉,看到这个公告的其他人,是不会有这种想法的。 该履行的程序都履行了,对上对下都能有个交待,就这样吧。 虽然心中有些不甘,但我并不想把事情做的太过分,让徐冰雅对我产生很深的怨意。 对修造厂的改造计划才刚刚开始,我想做的事情还很多,需要仰仗徐冰雅的地方也很多,我不想失去这个相当给力的助手。 下午四点不到,徐冰雅匆匆走进办公室,我以为她要汇报募集股份的结果,没想到她拿出一根软尺,要给我量身高腰围臂长,我莫名其妙,问她这是要干什么? 徐冰雅说,刚定下来的,后天的开业仪式上,汽修车间所有员工,包括申小涛和黄大海,都要穿统一制式的工作服,展示出我们国企职工和私人修理厂不一样的精神风貌。 我说这个想法好是好,只是时间太紧张,来不及了吧。 徐冰雅说,刚才申小涛来买股份,我和他聊到开业仪式的时候,才想到这个点子。 小申回车间要大家的身材数字去了,我马上也要回家,让小弟和县城搞布匹批发的人联系好,我连夜跟他去选布买布。 家委会缝纫组有十几个大嫂和七八台缝纫机,一天一夜加工十几套工作服没问题,明天晚上肯定能把衣服发到大家手里。 我说我不是汽修车间的人,就不凑这个热闹了。 徐冰雅不干,不由分说把我从椅子上揪起来,边忙活边说,你是开业仪式的主角,必须要和汽修车间的员工保持一致。 你穿上他们的工作服,就当是给他们加油鼓劲好不好,配合点,很快就好。 这种事讲道理我肯定讲不过徐冰雅,只好按她的要求挺胸收腹,抬胳膊并腿。 不经意间,和徐冰雅的身体有了接触,她的柔软和馨香让我的心中产生了别样的悸动。 量完尺寸,徐冰雅匆匆忙忙走了,说要回家收拾收拾,马上和小弟去县城,临了也没给我说股份增值的结果,但从的她的精神头上,我知道这个事已经尘埃落定,不用我再纠结了。 既然准备了盛大的开业仪式,那就必须要请领导莅临,给初生的汽修车间装装门面,壮壮威风。 不是拉虎皮扯大旗,是想告诉大家,汽修车间是根正苗红的国营企业。 有榆树坪这个万人大矿的信誉背书,车老板和司机师傅们必须要相信我们的实力,不用担心我们会像有些私营修理厂那样,搞坑蒙拐骗的小把戏,来我们这儿修车,质量有保证,不会上当受骗。 请上级领导参加活动要慎重,邀请对象选不好,有可能把挺好的事情搞砸。 汽修车间的层级太低,体量太小,请杨树林和郭民选两个一把手做剪彩嘉宾不合适,就算领导愿意给我林子龙面子,我也不敢轻易用这种事麻烦他们。 我想邀请的领导有两位,分管党群的吴副书记和分管多经工作的胡副矿长,一个党务口,一个行政口,这样的搭配堪称完美。 这种事当然要提前预约,邀请领导出席开业仪式的任务非我莫属。 出门前,我让小苗给我准备了一万五千六百元现金。 昨天从劳司煤矿结算回了十多万货款,厂里资金紧张的状况一下子好转了,我想把借郭书记和吴副书记个人的一万五千元还上。 我决定给领导付点利息,郭书记四百元,吴副书记两百元。 借用了三个月,这点利息真不算高。 要知道,当时银行一年期存款利率已经达到了百分之十,我给领导付的利息,只比银行利息高了一点点。 吴副书记笑呵呵接过钱,没问多少,也没点数,随手放进了办公桌抽屉里。 我请他参加明天上午九点五十八分举行的开业仪式,为修造厂的汽修车间剪彩。 吴书记问,除了我,还有哪个领导参加。 我回答说,邀请的矿领导就两人,另一个是胡副矿长。 吴书记说,我没问题,老胡你不一定请得动,给自己留点后路吧。 我说,您放心,肯定不能让您一个人唱独角戏。 从吴书记那儿出来,我先去了郭民选书记办公室。 郭书记接过装着钱的信封,在手里掂了掂问,这是多少。 我说本金一万,另外按银行存款利率,给您加了四百块利息。 书记又问,吴书记的钱还了吗,是不是也给了利息。 我回答说,刚刚还的,利息标准和您一样,给了两百。 郭书记没再说什么,把钱收了下来。 一万块钱借出去三个月,收了四百块钱利息,这事太正常了,郭书记根本没把这事放在心上。 我给领导汇报说,汽修车间明天开业,我请了吴副书记和胡副矿长剪彩。 领导点点头,却和我说起了另外的事。 郭民选说,我听到反映,你刚进修造厂就干了件大事,让全厂职工民主选举车间主任,选举的结果还不错,很受厂里职工群众的好评。 我回答说确实有这回事。当时我刚进厂,个别车间的领导有很强的抵触情绪,对我上任后安排的第一个工作不理不睬,一点都不配合,我只好通过民主选举的方式,让这样的车间主任把位子腾出来。 郭书记话,你说的挺简单,恐怕选举过程比你现在说的要复杂的多吧。 把基层班组长的选择权,交到职工群众手里,是中央对国有企业的基本要求之一,这是大政方针,从上到下喊了很多年,都没有得到真正的落实,没想到你在修造厂不仅悄无声息的干了,而且干的挺漂亮。 你们这个做法很好,有借鉴和推广的意义,我准备下周带人到你那儿去,帮你们总结总结经验,也替你造造势。 你提前做好准备工作,想一想到时候该怎么汇报,最好要有一定的理论高度。 会干事,能出成绩是好事,但只做到这个程度不够。 你还要让大家都知道,你到底干了哪些事,取得了什么样的成绩。对于你这样的年轻干部来说,这样做很有必要,你要有这种意识。
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