别的厂都是压一个月工资，李伟想只压二十天工资。也就是每个月二十号发放上个月的工资，还有就是找陈卫国请教一些管理方面的知识。</p>
到了东方时装厂，李伟找到了陈卫国，然后将上次加工服装的费用结清了。结清之后，两人便开始闲聊起来，李伟向陈卫国请教了一些关于管理方面的问题。</p>
在聊天过程中，李伟提到了员工工资的事情，表示想给工人们发点奖金，鼓励大家提高工作效率和质量。</p>
陈卫国对这个想法表示认同，认为这有助于调动工人的积极性。接着，他还分享了一些自己在管理方面的经验，比如如何激励员工、如何处理员工之间的矛盾等。</p>
最后，李伟拿出了五万块钱，还给了陈卫国。陈卫国接过钱，笑着夸李伟讲信用，还说以后有机会可以继续合作。</p>
从东方时装厂出来后，李伟一直在思考如何改进工厂的管理。他觉得目前工厂虽然有一定的规模，但在管理上还有很多需要完善的地方。</p>
经过一番深思熟虑后，李伟深知制度是企业管理的基石，于是他下定决心要制定出一套更为完善的规章制度，以确保员工能够明确自身的权利和义务。</p>
与此同时，李伟也意识到了加强与员工之间的沟通至关重要，只有深入了解他们的需求和意见，才能更好地满足客户的需求。</p>
为此，李伟多次向经验丰富的陈卫国请教，并前往其他工厂借鉴学习。通过不断努力，他终于成功编写了一份全新的厂规。</p>
这份厂规不仅包含了员工的基本权益和责任，还强调了团队合作、创新精神以及客户满意度等方面的重要性。</p>
第二天清晨，李伟早早来到车间，用鲜艳的黑色记号笔在一张大红纸上写下了新厂规。他仔细检查每一个字，确保没有错别字或语病。</p>
随后，他将这张红纸张贴在车间内最为显眼的位置，让每个员工都能清楚看到。</p>
大至就是上班下班时间，不通迟到或早退，请假需经组长批准才能离开，另外加班费一个小时5毛钱。一个月如果没迟到没早退，也没有请假将有100元全勤奖金。</p>
一九九七的虎门，制衣厂全勤奖金都只有五十元一个月。伟娜制衣厂一个月全勤奖金，是别的厂的两倍。</p>
另外只要做满一年的员工，只要来年还回厂里上班，还有两百块钱的车费补贴。</p>
全厂员工个个乐呵呵的，个个干劲十足。王庆友都赞道：“李老板真大方，东方时装厂的全勤奖才五十一个月。”</p>
李伟淡淡道：“我也是打工人，只是我运气比他们好一些而已。希望跟着我干的员工，能比别的厂里的打工人过得更好一点。”</p>
顿了顿李伟又去和王杏花商量，准备叫她招多两个厨工，每晚加班到十一点的员工，厂里都给煮面条或米粉吃。省得大家下班去外面吃宵夜，不但贵还不卫生。</p>
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