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第86章 主政后勤八86

很多上下级的对立是出于误解,没有一个下属愿意和顶头上司关系不睦,也没有一个领导愿意看到自己带的队伍离心离德。</p>

有的人就因为一时对领导决策的不满,就自觉地将自己放在领导的对立面。杨树坡科长就是这样的人,在他看来师捷副院长主张医院改革,就是和他过不去,就是剥夺了他的权力和利益。</p>

他在考核过程中表现的最为活跃,把对医院改革的不满,进而推及到对师捷副院长的不满,推及到对物业公司的不满。他在考核过程中是带着情绪的,是有强烈的针对性的。</p>

师捷副院长叫大家十点钟到总务处办公室,汇总考核情况。杨树坡科长第一个到达会场,他见师副院长已经到了,就凑到领导身边,一脸的谄笑。他想和领导套近乎,但心里又不坦荡,所以表现出来的情绪是异样的。</p>

师捷副院长经过这半年的接触,对杨树坡科长有了一个清醒、准确的认识。但他不想揭开他都本来面目,他要陪杨树坡科长玩儿,看着他一步一步地往不归路上走。提醒他就是帮他,但给到他的机会已经够多了。</p>

科长们陆续来到会议室,找到自己的位置坐下来。师捷副院长刚才的拷问,有的人听懂了,有的一知半解,但有的人就不想听懂。</p>

师副院长先让大家汇报考核结果,他不是看科长们的工作能力,主要是想通过这个机会,了解一下大家的思想水平和大局意识。</p>

好在常理科长的发言还在道儿上,他提出来的问题一针见血,语气重而且不留情面。师捷副院长喜欢,他乐见有人敢说真话。他侧过脸来看了常理科长一眼,常理科长并不在乎他这一眼的任何含义。</p>

其他人的发言,都是按照自己的想法和情绪展开的。师捷副院长想到了,也感觉到了他们内心的想法和表现出来的情绪。</p>

他在总结中强调了三点:一是目的要明确,你是谁,要干什么,为谁而做;二是思想要正确,你的行为就代表你的水平,别有不切实际的想法;三是方法要正确,作为总务处机关,不是三教九流。做出来的事,说出来的话,要经得起推敲和时间的检验。</p>

会上师捷副院长表扬了常理科长,考核就是考核,不参杂个人的感情和情绪。这样的考核结果让物业公司心服口服。这是领导第一次表扬总务处的干部,大家有一种不一样的感觉。尤其是常理科长,他一直认为上次撕通知的事,领导会记仇,会借机报复,没想到是这个结果。</p>

杨树坡科长就不淡定了,自己一直想跟上师捷副院长,但就是差点火候。这次让常理抢了头彩,他心里不舒服。但他永远也想不到,他的那些伎俩会被师捷副院长识破,他认为自己是最聪明的,只要总务处有好处,就应该是他的。</p>

董得义副处长见常理科长与师副院长消除了隔阂,心里很高兴。总务处真正有骨头的就是常理科长,而且他说话没人敢反对。只要他支持领导,那么其他人都不在话下。杨树坡科长只是小聪明,成不了大气。董大行科长就是个打旗的,哪边风强就往哪边倒,他几乎没有独立的想法。 考核的事说完以后,师捷副院长又提到了落实编制的问题。他先问基建科长程宜俊:“你们科落实编制工作的进展如何?”因为编制问题他们可是爆发点。</p>

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