第二，一定要管好自己，不可以越雷池一步。如果发现在采购过程中有丝毫的违规行为，一律撤职查办；</p>
第三，积极与各科室沟通，确立服务的地位，不可以吃、拿、卡、要；</p>
第四，加强请示汇报，不可以自行其是，上下同欲共同筑牢医院最后一道防线。</p>
李刚踌躇满志地说：“感谢组织上的信任，感谢师副院长亲自现场指导。”他还没说完，师捷副院长就打断了他的讲话说：“不是指导，是直接领导，你们向我负责，我向医院党委负责。出了问题都是我的责任。”他直接把李刚的想法给怼回去了，他不允许“集中采购中心”独断专行，必须在他的控制之下展开工作。他清楚这件事的重要性和复杂性，稍有不慎就会出大问题。</p>
李刚收回了刚才的讲话，他感觉到了师捷副院长的严谨和认真。他做事灵活，见什么人说什么话，但当领导，当这么重要当领导，他还没准备好。过去只见过领导如何开展工作，如何讲话，自己从来就没实践过。所以在师捷副院长面前言听计从也是应该的。</p>
见李刚主任讲话被怼了，其他人都不敢发言了。师捷副院长告诉大家，其他部门可以一团和气，就是这个部门不行。除了原则就是原则，没有任何变通的余地。如果哪个干部因为违规操作，被退回去了，那么在人民医院就到头了。别的错误都可以原谅，就是涉及重大利益的事寸步不让。</p>
从财务处抽调来的李云燕有点后悔了，在财务干的好好的，干嘛到这里“踩钢丝”，弄不好就会一切归零。分管器械的展涛不以为然，今后如果器械采购不归器械科了，那么来到“采购中心”就是最好的选择。药剂科的王晓和展涛想法一样，反正不能离开这个重要岗位。综合科的陈春红就简单了，在哪儿不是干工作啊，上面让干啥就干啥呗。</p>
师捷副院长对这支队伍有点担心，最担心的是李刚。他虽然是自己给欧阳玉茹院长推荐的司机，但领导水平和工作能力真不清楚。他只有社会上那一套，至于对组织原则和组织纪律的认识就不得而知了。</p>
他有意帮带一下李刚，但工作还没开始，还不知道他的短板在哪里，就是帮他也无从着手啊。这项工作是万万不能撒手不管的，不出事则已，一出事就会惊天动地。</p>
师捷副院长看着李刚给大家总结布置工作，心里不断盘算。李刚自恃是欧阳玉茹院长的司机，这几个月和领导交流比较多，况且在部队也代理过排长，这几个人不在话下。</p>
他很感激欧阳玉茹院长，才来医院这么短的时间，就提成了干部。在部队干了十几年也办不成的事，在地方居然这么简单。</p>
师捷副院长提醒李刚，提高个人的政策理论水平和业务能力是当务之急。他希望李刚能听进去，也希望他能够胜任这项工作。</p>
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